Sistemi e Consulenze Direzionali Aziendali 

Sistemi e Consulenze è una giovane e dinamica realtà, con una forte esperienza sul campo, specializzata nelle consulenze direzionali organizzative aziendali, implementazione di sistemi di gestione per il raggiungimento e mantenimento delle certificazioni internazionali, ed attività di audit commesse, guidando la tua organizzazione ad affrontare il mercato con solide certezze, andando ben oltre la ‘classiche’ consulenze, affrontando le varie tematiche nell’ottica del miglioramento aziendale. Individuando ed analizzando il contesto, i punti di forza e debolezza dove intervenire, ponendo obbiettivi reali, monitorando le performance, la gestione delle criticità e la politica aziendale progettando strumenti attivi alla tua organizzazione. Strumenti creati per far crescere e migliorare la tua realtà non servizi statici da comprare. Ti daremo la capacità di gestire sistematicamente anche tutti i requisiti obbligatori applicabili in maniera snella.

Sistemi e Consulenze applica un nuovo concetto di consulenze direzionali, analizzando e pianificando le attività insieme al cliente, seguendo necessità, strategie di mercato, obiettivi, politiche e parti interessate, diverse da azienda ad azienda, monitorando l’operatività di ciò che è stato pianificato, raccogliendo evidenze per un processo volto al miglioramento continuo.

Le organizzazioni si sono trovate ad annaspare nella obbligatorietà di legge, senza riuscire veramente a presidiarle, grazie ad un’approccio sistemico, invece, riusciremmo ad avere una fotografia pro attiva dell’azienda per poter definire focus strategici senza inefficienze. Il nostro approccio, grazie ad una profonda analisi dei rischi aziendali, identifica punti di forza e debolezza, necessità, criticità , politica ed obbiettivi, monitora tutte le aspettative degli stakeholders, mettendo in ordine i requisiti applicabili come in un puzzle dinamico, creando una modalità di gestione snella, rendendo partecipi gli imprenditori, sensibilizzandoli, non facendoli solo essere figure passive dei progetti, ma creando ed accrescendo competenze e consapevolezze che non possono essere demandate soltanto ad attori esterni.

Sistemi e Consulenze parte da quello che l’azienda già fa, generando una spirale di miglioramento continuo, dopo l’effettuazione di una verifica, audit, con un processo sistemico, monitorato, sulla base di evidenze oggettive  redigerà un piano di interventi per il raggiungimento degli obbiettivi prefissati con il cliente.